原标题：【“1533”工作机制】友臣食品党支部争创五优，推动党企共融发展

  友臣（福建）食品有限公司成立于2011年，是一家集“研发、生产、销售”为一体的现代化集团企业。企业具有4个生产基地，10余家子分公司，配备有20条国内领先自动化食品生产线条半自动食品生产线条国内领先自动化食品生产线月成立党支部。今年来，公司党支部全力推行非公有制企业党建融入公司治理“1533”工作机制，通过组织创优、党员争优、文化育优、党群培优、清廉促优，推动党建工作与公司治理深层次地融合，将党建工作的成效最终体现在推进企业健康发展上。公司荣获亚洲（行业）品牌十大创新企业、中国饮食业最具竞争力十大品牌、泉州市工人先锋号等荣誉称号。

  把党建工作要求写入公司章程，推行党组织班子与企业经营管理层“双向进入、交叉任职”，党支部成员均由公司中高层管理人员担任。发展公司总裁、副总裁等中高层管理为入党积极分子。

  通过党员大会、党支部和公司董事会联席例会等方式，及时学习领会党的方针政策，协助制定企业未来的发展策略。组织召开了公司竞争策略研讨会，强化内部管理体系建设。

  推行党建工作与企业治理“四个同步”，即：党的建设目标与企业未来的发展目标同步制定、党的组织建设与企业行政组织建设同步进行、党的组织活动与公司制作经营同步开展、党的培养教育与企业人才培训选拔同步安排，构建党组织融入企业治理的常态机制。

  开展“爱企业、献良策、做贡献”活动，党员带头围绕生产经营、质量改进、设备管理、技术创新、安全生产、生活后勤等方面提出的56条合理化建议。

  组建党员品控小组，督促落实“15道工艺95道工序”等工艺流程和行业标准，掌握20项核心技术知识产权，主导的肉松饼行业标准通过国家工信部批准发布。“友臣肉松饼”同品类市场占有率70%以上。

  建立3支党员生产突击队，设立安全生产组、疫情防控组等功能小组，引导党员在疫情防控、复工复产等方面发挥先锋作用，带动1000多名职工帮企业解决防疫物资、用工紧缺、安全生产、品质提升等53个问题，推动公司今年业绩增长5%。

  开展岗位内部竞聘组织开展行政主管岗位内部竞聘，合理配置公司人力资源，为员工创造良好的发展平台。成立劳动争议调解委员会和集体合同履行情况监督小组，依法解决劳资纠纷、员工福利待遇等方面的问题，保障员工的合法权益。

  致力于促进员工与企业共成长，开展了导师学生制、专家助手制、员工见习制和技师学徒制为主要内容的导师带徒活动。每年开展“小蜜蜂推荐评选活动”，举办“友才生”拜师仪式，促进技能提升。

  统筹党工青妇队伍管理、工作谋划、经费使用及载体建设，建立党群共建联席会议制度，实现党群组织信息互通、设施共享、共同规划、一起发展。组织并且开展群团关爱活动30多场次，解决职工实际困难。

  组织网格内企业开展工作交流探索跨支部“一联多”的特色共建活动模式，带动周边南琦党支部等5家企业，通过组织建设互促、党员干部互动、结对帮扶互助、党建载体互用，做到互帮互带、借力而行、互促发展。

  推行党员联系职工制度，每名党员与5-15名职工群众建立服务对子，累计收集公司管理、生产效率、员工思想、业务培训、后勤保障等方面意见建议200多条，全部协调解决。

  加强纪检组织力量，党支部设立纪检委员，公司成立审计中心。对现有内部流程进行梳理，通过大数据分析对比，询查不正常的情况，筑牢公司防腐高压线。支部纪检力量参与工程建设项目前期工作，平均每个工程建设项目节约3%-8%的费用。

  制定《公司廉洁管理制度》、《关于工程OA流程部分调整试行方案》等制度，开展廉洁防控学习交流、财务防控知识培训和部门主管岗位述职考核等活动，营造公司清廉文化氛围。

  平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。