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　　安全是没有物质危险和精神恐慌而使人处于自由的状态。就是指企业员工在生产的全部过程中或生产的全部过程中的设备没有危险、不受威胁、不出事故。比如生产的全部过程中的人身和设备安全、道路交互与通行中的人身和车辆安全等等。

　　安全生产是指在生产的全部过程中的人身安全和设备安全。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障员工的安全与健康，保障公司制作的正常进行。安全生产是安全与生产的统一，安全促进生产，生产必须安全。

　　安全风险隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从性质上分为一般安全隐患和重大安全隐患。

　　一法两条例：一法：《安全生产法》 ；两条例：《安全生产许可证条例》 《安全生产管理条例》

　　党政同责：是指建立完善安全生产党政同责体系，强化党委、政府对安全生产工作的领导。党委、政府主要负责人同为安全生产工作第一责任人，对本行政区安全生产工作负总责，对安全生产工作重大事项，要亲力亲为、亲自过问、亲自督办，采取比较有效措施抓好落实。

　　一岗双责：一岗指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任；双责指分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。

　　双重预防机制“一图两清单”：“红橙黄蓝”四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单。

　　“两个主体”和“两个负责制”：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体；政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责任制度。

　　“三管三必须”：管生产经营必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全

　　安全管理“三字方针”—“严、细、实”：“严”就是严格管理、严格要求、敢抓敢管、要一丝不苟；“细”就是要深入实际，从细微处做起、从点滴做起；“实”就是指踏踏实实、从实际出发，不是停留在口头上，不是只写在文章里，说给别人看，一切工作必须讲实效，狠抓落实。

　　“三项行动”：安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动。

　　“三项建设”：安全生产法制、体制和机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管队伍建设。

　　安全设施“三同时”：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　“三个同步”：安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步规划，同步发展、同步实施的原则。

　　“三查三找三整顿”：“三查”指查麻痹思想、查事故苗头、查事故隐患；“三找”指找差距、找原因、找措施；“三整顿”指整顿思想、整顿作风、整顿现场。

　　“三类整改”：按A、B、C进行排队梳理、汇总分析和登记造册，必须立即解决的列入A类，限期解决的列入B类，创造条件逐步解决的列入C类。

　　安全生产“三源”、“三点”：“三源”指重大危险源、伤害源、隐患源；“三点”指危险点、危害点、事故多发点。

　　“四懂四会”：懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生的方法；会使用消防器材，会报火警，会扑救初期火灾，会组织疏散逃生

　　“四不两直”：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

　　“四不放过”：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。

　　“四全”和“四种意识”：“四全”指全员、全面、全过程、全方位；“四种意识”指服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识四个环节源头管理、过程控制、应急救援、事故查处。

　　安全工作“五同时”：生产与安全工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。

　　“五定原则”：对查出的安全风险隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

　　1、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作一同承担领导责任；

　　2、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担对应职责；

　　3、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；

　　4、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；

　　5、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

　　“五到位”：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

　　一要推进安全生产工作从人治向法治转变,依法规范,依法监管, 建立和完善安全生产法制秩序；

　　二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变,建立安全生产行政许可制度，严格市场准入，管住源头,防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域；

　　三要推进安全生产工作从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变，建立安全生产长效管理机制；

　　四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变, 在各类企业普遍开展安全质量标准化活动，夯实安全生产工作基础；

　　五要推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。

　　“六个坚持”：坚持管生产同时管安全；坚持目标管理；坚持预防为主；坚持全员管理；坚持过程控制；坚持持续改进。

　　“六化”：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、物料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化。

　　（1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

　　（5）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；